每月彙整: 2018 年 8 月

兩性健康:性愛帶來的十大健康效應(組圖)

完美的性生活,不僅可以帶來愉悅,緩解心理壓力,增強夫妻之間的感情,而且有益於男女雙方的身體 陰莖增粗 和兩性健康。小編為你搜集瞭性愛帶來的十大健康效應,一起來看看吧

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1、鍛煉身體

賓夕法尼亞醫學院的研究認為:性生活相當於做慢跑運動。如以每星期做愛3次計,一年之內相當於慢跑75公裡,所燃燒的熱能是7500卡。有規律的性生活能夠促進新陳代謝,有人說做愛就是床上運動,性生活中由於不知不覺中加深瞭呼吸,從而增加瞭細胞內獲得的氧氣量,促進瞭體內各臟器和組織的功能。這一點看來還是有一定根據。

2、增加激素分泌

男性每天都會分泌一種叫做脫氧雄緇酮的激素,而且男性也需要經常補充這類雄激素,因為隻有這樣才能維持男性的特征。在做愛期間特別是在性高潮和射精前,體內能自然釋放的該激素比平時高3-5倍,所以在西方,很多男性不用吃藥物來補充激素,倒希望身體能夠自然釋放這樣具有男性氣質的激素。對女性而言,雌激素能夠使女性保持良好的血液循環,性生活有規律的女性,雌激素水平比偶爾做愛的女性要高得多。

3、保護前列腺

性發育成熟的男性定期的射精能幫助清除前列腺內堆積的前列腺液。每次射精,有1/5是精子,4/5是精液,其中包括大量的前列腺液,如果長期沒有射精,前列腺內就會堆積陳舊的前列腺液。但需要註意的是,性生活不能過分,因為頻繁的性生活,使陰莖處於慢性充血的狀況,導致前列腺肥大或者腫大,容易患慢性前列腺炎。

4、有效減少心臟病和心肌梗塞的發生

性生活可以讓骨盆、四肢、關節、肌肉、脊柱更多地活動,促進血液循環,增強心臟功能和肺活量。擁有和諧性生活的人發生心臟病的危險比性生活不和諧的人至少減少10%的風險。不過也有報道,一些人在性交的過程中猝死,因為突發心肌梗塞,所以如果身體已經發現有心臟病的跡象,過性生活的時候就應該避免動作過於激烈。

5、緩解疼痛

性生活(尤其在高潮期)可以減輕外傷引起的疼痛、關節痛、腰痛和頭痛,性興奮和性高潮時釋放的內啡呔能提高忍受疼痛的能力。

6、減輕壓力、保護頭腦年輕

現在工作緊張,很多人希望減壓,泡吧、健身、打球都是現代人減壓的選擇,其實在人心情愉悅的時候進行性生活,對男女雙方都是最有效的減少精神壓力的途徑。但是過度勞累,工作壓力大,也會沒有心情做愛,因為這也會消耗體力,所以沒有精力的情況下也不要勉強。根據日本的醫學研究表明:適當的性生活有助於防止大腦老化和促進新陳代謝,推遲記憶力減退的速度。

7、減少皮膚病的發生,促進美貌

皮膚血液循環不良,會導致粉刺、暗瘡等皮膚病。而適度的性愛會加速血液循環,均衡新陳代謝,讓皮膚光潔細嫩,並起到防治皮膚病的作用。蘇格蘭皇傢愛丁堡醫院對歐洲、美國的3500人(年齡在18到102歲)進行十年追蹤研究,發現人的外觀25%來自遺傳、75%來自行為,而行為包括3個因素:身體運動、心理活動、性愛。可以說有規律的性愛能使人容貌更美,但反過來就不一定成立。

8、精液有助於清除陰道雜菌

實驗證明精液中有一種抗菌物質精液胞漿素,它能殺滅葡萄球菌、鏈球菌、肺炎球菌等致病菌。雖然精液中有殺滅致病菌的成分,也不能就此認為生病不用上醫院治療,畢竟這種殺菌成分很少,不足以抵禦身體已經受到致病菌的侵襲,誤解為頻頻性交當抗生素使用。

9、提高免疫系統的抗病能力

現代文明生活,空調、以車代步、空氣污染、缺少運動等等反而讓人們的免疫系統比以往更加脆弱,巨大的工作壓力降低瞭人體免疫功能。性生活可以使腎上腺均衡分泌,使免疫系統能保持在較好的狀態,這個與濫交患上艾滋病(獲得性免疫缺陷)相對立。

10、有助於男女雙方壽命的延長

在俄羅斯車臣、外高加索地區,有很多長壽的人。一位90歲的男子與37歲的女子結婚,生下5個小孩,其中最小的孩子是父親96歲時才出生的。有一位135歲的男性說他127歲才停止過性生活。有研究顯示,這個地區人們的長壽秘訣與他們經常的性生活有關。
(光明網 獲得性免疫缺陷)

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晉江企業再造-從拼規模到重格局的覺醒

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晉江企業再造:從拼規模到重格局的覺醒 大圖:安踏投資建設的國傢級運動科學實驗室。小圖:安踏旗下首款全球限量籃球鞋——— KT3 Rocco 引發排隊搶購的場面。圖片由受訪者提供 改

晉江企業再造:從拼規模到重格局的覺醒

大圖:安踏投資建設的國傢級運動科學實驗室。小圖:安踏旗下首款全球限量籃球鞋——— KT3 Rocco 引發排隊搶購的場面。圖片由受訪者提供

改革開放40年,“愛拼敢贏”的晉江人從一間間簡陋的傢庭作坊起步,打造出46傢境內外上市公司,被譽為資本市場上異軍突起的“晉江版塊”,數度問鼎“中國資本市場第一縣”。

大國改革任重道遠,既需要頂層設計,更離不開基層實踐。自從登上市場經濟這個躲不開的擂臺,晉江鞋企壯大、堅守、突圍、倒下,一輪輪洗牌,一次次成長。這些活下來的晉江企業,眼界越來越寬,格局越來越大。“敢走夜路、善闖新路、變通出路”的晉江人,通過集群上路、品牌上市,闖出瞭一條依靠實體經濟實現全面發展之路。

大小之變:上市不是終點

晉江真正意義上的運動鞋生產,是從1985年引進臺灣運動鞋二手生產設備後開始的。

此前,晉江人主要生產投資少、門檻低的珠拖鞋、硫化鞋。真正帶動當地鞋商集體起步的拳頭產品,是市場需求巨大的“旅遊鞋”。

晉江邦威體育用品發展公司創始人蔡金輦向新華每日電訊記者回憶,20世紀80年代中期,傢傢戶戶都用縫紉機做鞋。他用母親積攢下來準備給自己買婚床的錢,拉回一臺縫紉機做鞋用。父親黑臉,母親擔心,但都擋不住蔡傢三兄弟擺脫貧困的決心。他們搞來香港的鞋樣,哥仨琢磨半天誰都看不懂,隻好去泉州請制革廠的師傅指導。

“傢裡隻有一臺縫紉機,放在過道上。我們用鉛筆畫樣、剪刀剪樣,每天能做十幾雙旅遊鞋。第二天早上,我騎著自行車去石獅的市場賣。”三兄弟創業之初,蔡金輦就分工負責營銷。

晉江早期制鞋小作坊的生產能力普遍低下。彼時,正在自傢客廳辦起傢庭作坊的361°創始人丁建通,也是“一天隻能生產5雙鞋,後來才變成10雙”。

記憶中,每次新鞋賣掉後,蔡金輦都會用賺的錢去買鞋材做下一批。趕上材料緊缺時,他們就去石獅想方設法搞點走私貨救急。

創業第一年,蔡傢三兄弟賺瞭兩萬塊錢。當過多年村治保主任的父親,被眼前的鈔票晃得有點不知所措,連數瞭兩遍都數不清。

如今,蔡氏兄弟的企業已有3條生產線。2017年,企業銷售額六七千萬元,上繳利稅100餘萬元。對於新華每日電訊記者對收入確切數字的追問,他和諸多受訪的晉江鞋商一樣含糊其辭,對與利潤有關的數字表現出生意人特有的敏感。

自1999年跟隨丈夫從江西上饒來晉江打工的鐘少華,經過9年的打拼終於自立門戶,成瞭一傢鞋材店的老板娘。當初做鞋材銷售生意,租不起臨街的檔口,她和丈夫隻租瞭間存放佈料的庫房。後來,旺季貨源緊張,夫婦倆幹脆“前店後廠”一條龍:買回三臺緯編機、雇傭3個工人,自己辦起瞭傢庭生產作坊。

如今,鐘少華夫婦的公司擁有200多臺機器,雇瞭200多名工人,年銷售額早已過億元。

快人快語的鐘少華沒聊幾句,就聊到瞭企業招工難、美元匯率波動等當年她根本不可能關心的問題,完全不像她自嘲的“江西農民工”。

像蔡金輦、鐘少華這樣的創業故事,在晉江4800多傢鞋企中隨處可見。這些窮則思變的普通農民,為瞭告別貧窮洗腳離田,懵懂而興奮地紮進鞋業大軍。除瞭渾身上下使不完的力氣,他們隻有一把剪刀、一臺縫紉機,甚至營業執照也要等到創業多年之後才去辦理。

實踐表明,這些敢為人先的創業者是幸運的。他們同晉江鞋業和這座城市一同成長,並寫下瞭一連串從小作坊到大公司的傳奇故事。

2005年11月,鞋企鴻星爾克在新加坡主板成功上市。從當年“聯戶集資”創業的民間小資本,到上市融資吸聚社會大資本,這是晉江鞋業的一大步。從此,這些以草根創業為主的晉江鞋企如過江之鯽,掀起瞭一輪向資本市場進軍的風潮。

此後的2007年,安踏在香港上市,上市當天收盤市值達到187億港幣。

2008年,北京舉辦奧運會。當年,361°在香港上市,喜得龍在納斯達克借殼上市。

……

上市,不僅可打通直接融資的渠道,帶來充沛的資金,而且倒逼企業改善公司治理。這對傢族色彩濃厚的晉江鞋企,無異於非同尋常的企業再造。

然而,上市成功並不是企業發展的終點。2017年,安踏體育市值為1048.32億港元,穩居國內運動品牌第一。同年,晉江市人民法院發佈公告稱,因喜得龍公司管理人未能在延長的期限內提交重整計劃草案,裁定終止喜得龍重整程序,宣告喜得龍破產。

8年之前,鞋企喜得龍在美國納斯達克成功上市,成為中國首傢登陸美國資本市場的運動消費類品牌,風光無限。

今年4月份,新華每日電訊記者進入喜得龍廠區探訪。52歲的王明堀正在廠區大門執勤,他為每月還能領一份穩定工資感到慶幸。王明堀告訴記者,現在隻有三四名保安留守跑著一窩山羊的廠區,保護債權人的利益。

在喜得龍辦公樓一層大廳,墻上一個碩大的“囍”字格外醒目。一位參與破產清算的女律師向記者透露,原定去年年底召開第二次債權人大會,現在仍然在等法院的安排。

一名看守辦公樓的保安說,“囍”字是老板孩子結婚時貼上去的。這名來自重慶的年輕保安說不清曾經的同事去瞭何處,也不知道自己要留守到何時。

競爭之變:洗牌仍在繼續

對於晉江鞋業而言,先機、危機和契機如影相隨,機遇與挑戰並行不悖。

從1992年鄧小平南方談話到2001年加入世貿組織,晉江鞋業市場急劇擴張,盡享市場化、全球化紅利;從1997年亞洲金融危機到2008年全球金融危機,晉江鞋企競爭強度升級,飽嘗由金融領域殃及實體經濟的產業洗牌。

如此跌宕起伏的市場變化,使晉江鞋企既嘗到瞭甜頭,也吃盡瞭苦頭。由於產銷能力盲目擴張、產品同質化嚴重、研發創新能力不足等諸多問題,導致晉江鞋業競爭環境惡化,行業天花板逐漸明顯,產業分化現象日益嚴重。

目前,晉江有4個靠運動鞋起傢的上市公司——安踏、特步和361°均在香港上市,貴人鳥在深市A股上市。這些越過資本市場“龍門”的鞋商,開啟瞭企業蛻變之旅:全面步入轉型升級階段,企業規模化、產品科技化、經營品牌化、管理現代化等特征日益顯現,從而完成由傳統代工、傢族化管理向獨立品牌、現代企業運營的企業再造。

相形之下,當年還有一些尋求上市的傳統鞋企,卻遠沒有如此幸運。有的企業倒在瞭上市之後,如喜得龍;也有企業為瞭上市耗盡精力,如德爾惠。

2017年12月,《福建日報》公佈的一份債權資產包處置公告中,德爾惠赫然在列。因超過6億元債務,德爾惠包括廠房、土地和倉庫在內的多處資產被掛牌抵押拍賣。

業內普遍認為,喜得龍和德爾惠的悲劇源於庫存危機。有人爆料,“晉江鞋企造的鞋10年都賣不完”。

在晉江鞋企紛紛湧向資本市場時,晉江鞋業掀起瞭一股擴張熱潮。想上市的公司要提升業績,要開店,要沖量;上市成功的公司有瞭資本,要跑馬圈地,同樣要開店,要沖量。

安踏率先宣佈,2011年專賣店要突破10000傢,營收要“沖擊百億”。其餘企業迅速跟進,相互攀比。根據港股財報,2008年6月,361°授權零售門店數4632傢,2011年年中達到瞭7681傢,增幅66%;2011年,特步同樣從不足3000傢門店上升到7596傢。

2012年,國內市場運動品牌集體爆倉,晉江鞋企面臨新一輪市場出清。一位叫萬軍的庫存商人證實:“現在所有鞋企都停工,市場上的鞋子都能夠全世界穿幾年。”

“洗牌沒有結束。”在中國鞋都電商園內做淘寶和拼多多的電商康天戶對新華每日電訊記者說。康天戶做電商才一年多,此前一直倒騰庫存鞋,對晉江鞋業庫存情況比較熟悉。他認為,從庫存商掌握的內部信息看,晉江某些大品牌仍有“墜落”的可能。

不過,晉江市經信局副主任科員黃金發認為,行業正在悄然復蘇。最新官方數據顯示,2017年晉江共有制鞋企業4826傢。從鞋企業數量上看,自2013年至今累計增加1856傢,年均增加370傢,相當於每天增加一個新鞋企。但必須指出的是,2017年晉江制鞋業總產值1220億元,其中426傢規上企業產值戶均產值2.6億元,剩餘4400傢鞋企戶均產值僅為243萬元,可見其內部強者愈強、弱者較弱的分化程度。

晉江市經信局經濟運行科科長洪金中解釋道,這種化整為零現象的出現,與近年電商興起有關。在此輪洗牌中,隨著大企業倒閉,晉江湧現出更多小型鞋企,這些小企業接收瞭大企業留下的生產線。還有一些企業自己減產,便將生產設備出租給小鞋企。

“小廠更便宜。一雙鞋小廠40元就能做,大廠可能要45元。”在中國鞋都電商園內做淘寶和拼多多的電商康天戶認可瞭這個說法。

格局之變:創新永不停止

在產業大洗牌中,有的晉江鞋企倒下瞭,有的鞋企越做越強。其中,安踏體育最具代表性。

2018年3月5日,安踏集團旗下第一款全球限量籃球鞋——KT3 Rocco在美國限量銷售。為瞭這款在鞋舌上繡有NBA金州勇士隊球員克萊·湯普森及其愛犬Rocco形象的籃球鞋,美國顧客在安踏位於舊金山Nice Kicks鞋店的街道上排起瞭長隊。

安踏第一次試水美國市場,就創造瞭中國品牌球鞋首次在美國引發排隊搶購的熱銷場面。這樣的品牌效應,離不開巨大的創新投入。

在眾多晉江鞋企追隨安踏走上“明星+廣告”的創牌之旅時,安踏率先意識到,在光鮮的廣告背後,真正的品牌需要內涵支撐。

據瞭解,安踏的科研投入逐年攀升,從原來不足銷售成本的1%漲到現在的5.8%,甚至超過國際一線品牌。安踏投資建設全行業唯一的國傢級運動科學實驗室和“腳型”數據庫,擁有專利數量600餘項,並在美日韓建成全球設計中心。目前,國際人才在安踏集團高管團隊中已經超過25%。

如今,秉持“單聚焦、多品牌、全渠道”的安踏集團,先後收購意大利運動品牌fila ray老爹鞋和FILA、英國戶外品牌Sprandi、日本運動品牌DESCENTE、韓國戶外運動品牌KOLON SPORT的中國區業務,形成品牌矩陣。

前不久,安踏集團董事局主席丁世忠,帶領近70名集團系統高管去哈佛進修深造。如何通過學習組織創新文化和行業變革經驗,把安踏打造成具有國際格局和國際視野的公司,能代表中國品牌走向世界,無疑是安踏未來面臨的重大挑戰。

“敢於對標國際優秀的一線品牌,站位一定要高,格局一定要大,這樣才能進步。”安踏集團董事局主席丁世忠為安踏人的“創業新十年”,提出瞭“實現品牌升級”“占位國際格局”“創新賦能”等關鍵詞。

除瞭一馬當先的安踏等行業領軍企業,在晉江還有很多企業雖然出身草根,卻因為不斷變革創新,擁有瞭比過去大得多的格局。

“在晉江,在陳埭,你能買到做鞋子的任何材料。隨便一條線、一根針,這裡都能找到。”有四分之一菲律賓血統的泉州海鷗鞋材有限公司總經理林海鷗對新華每日電訊說。

1989年晉江縣陳埭鎮集資600多萬元,在四境村新建瞭一個占地2萬平方米,有200多個店面的鞋材市場,接著又擴展成二橫三縱專業批發市場。現在晉江已建立鞋成品、鞋機、鞋材、皮革、塑料、橡膠、紡織和鞋業化工材料等齊頭並進、上下遊互動的鞋產業鏈,形成瞭全國最大和世界少見的鞋材、鞋機市場。林海鷗過去要到廣州、溫州進貨,現在對方反而要來晉江。

2018年1月22日,晉江陳埭鎮鞋材商會成立。據商會秘書長林海鷗透露,自從有瞭“一帶一路”,去國外辦廠的鞋企老板越來越多,這傢商會正商量如何抱團出海,再次“下南洋”開工廠。

“過去市場上熱銷的鞋材就幾種,大傢相互有競爭,現在每個人研發的東西都不一樣。”自稱“不怕同行搶飯吃”的林海鷗告訴新華每日電訊記者,他的公司每個月都推出100多種新的鞋材,在銷的品種上萬種。(劉荒、李坤晟)

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一線體育人工作心得:如何運營一場馬拉松

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資料圖。 去年中國田徑協會的年會公佈的馬拉松及相關運動賽事數量是328場,而今年則可能超過400場以上,幾乎平均每天就有一場馬拉松賽事。一場成功的體育賽事,不僅與城市相互成
資料圖。

去年中國田徑協會的年會公佈的馬拉松及相關運動賽事數量是328場,而今年則可能超過400場以上,幾乎平均每天就有一場馬拉松賽事。一場成功的體育賽事,不僅與城市相互成就,也會為參與其中的贊助商提供一個展示的平臺。如何運營好一場馬拉松賽事,其實是一門相當大的學問。

本期《體育職人圈》,我們邀請到瞭馬拉松賽事管理專傢石春健,講述她與馬拉松的故事,讓同學們可以瞭解一場大型賽事背後的點滴。以下為本次課堂的文字實錄,歡迎收藏與學習!

體育職人圈講師簡介

橙光線培訓課程十年馬拉松賽事組織與指導經驗,指導50餘場中國田協共同主辦城市馬拉松賽事自2006年起參與10屆北京馬拉松賽事組織,參與方案的制定與實施2013-2016領導制定中國田徑協會馬拉松發展戰略、賽事管理體系、構建中國馬拉松信息平臺成都雙遺、敦煌、揚州半程、西安、張傢港、儋州等馬拉松賽事顧問2016年CCTV、2017樂視波士頓馬拉松解說嘉賓《跑者世界》專欄作者

文字版精華實錄

1。 世界與中國馬拉松賽的發展歷程

我記得我從三年前開始講馬拉松相關培訓的時候,還要問一下大傢有沒有人跑步,因為那個時候基本沒有做跑步賽事的人,當時是離跑者是非常遙遠的。

而現在,大傢都坐在這裡瞭。馬拉松運動發展得怎麼樣,相信大傢都看在眼裡瞭。

盡管1896年第一屆現代奧運會就有瞭馬拉松這個項目,也催生瞭歷史最悠久的波士頓馬拉松賽。但直到上世紀70年代,才有瞭紐約馬拉松和柏林馬拉松這樣的大型城市馬拉松賽。在此之前,馬拉松還都是非常小規模的社區類的活動。

到瞭80年代,跑步開始在美國、歐洲比較流行,但是在日本、北京、東南亞剛剛起步,第一屆北馬也在1981年應運而生,但那個時候的北馬還僅僅隻有專業選手可以參賽。到90年代以後,賽事的規模日益增大,一般的城市馬拉松賽也都會達到大概兩萬人的規模。

到瞭21世紀初,賽事組織的主體越來越多元化,民間資本開始進入。除瞭馬拉松之外,也出現瞭鐵三這樣的多項目耐力賽事。也第一次出現瞭賽事之間的自發結盟。同時,企業也開始越來越多地參與到辦比賽的過程中來。

2010年之後,大傢開始有機會走進這個行業瞭。一方面是社交媒體的普及和發達;另一方面是一些特殊的政策性原因,使得社會資本可以更好的進入到行業中。還有一個很大的變化,就是從2010年以後,除瞭常規的馬拉松賽事,開始出現瞭很多娛樂性的賽事,比如彩色跑、泥濘跑、障礙賽、夜跑、熒光跑多元性的賽事。

同時,賽事公司的數量增長也非常之快。去年年底,中國田協公佈的有202個賽事公司,可是據不完全統計,單在上海江浙地區就有不下兩百個賽事公司。2017年也出現瞭幾個比較大的標志性事件,本土行業的發展速度非常之快。首先是萬達成為瞭六大馬拉松賽事的合作夥伴。就連中國本土企業海爾斯,也取代onitsuka tiger japan和亞瑟士成為瞭國際路跑聯合會的贊助商。

那麼,馬拉松賽發展這麼快,究竟有什麼樣的原因呢?除去國傢的政策和私營資本進入之外,我們作為賽事組織者,更要挖掘的是這項賽事或者活動,對一個人、對一個城市,究竟有什麼樣特殊的價值。

但在馬拉松飛速發展的時候,市面上也出現瞭一個問題:賽事質量開始變得參差不齊,任何一場賽事出現的比較大的問題都會影響整個行業。所以我們的初心是想把這個體系完善起來,讓賽事質量也快速的跟上賽事數量的發展。

國際馬拉松的發展多數是自下而上的,我國的馬拉松發展多是自上而下的,所以使得一場比賽賦予瞭更多的政治訴求,這使得很多的決策者可能並不太懂馬拉松。

同樣,我們在宣傳賽事的時候也忽視瞭一個問題:大傢從頭到尾在講賽事,在講自己的故事,自話自說、自講自嗨。我們好像忘記瞭,應該宣傳的是跑步這項運動本身。

沒有跑步、沒有跑者,哪來的賽事運營呢?

2。 馬拉松作為體育賽事的獨特之處

說到賽事策劃與定位,世界六大滿貫應該是最負盛名也最經典的賽事,這些比賽可以說是馬拉松運動的最高水準瞭。

世界馬拉松大滿貫是自2006年設立的世界頂級馬拉松巡回賽,包含六個馬拉松賽事:波士頓馬拉松、倫敦馬拉松、柏林馬拉松、芝加哥馬拉松、紐約馬拉松、東京馬拉松。

六大賽事共同的優點是有非常多的高水平選手的參與。而且,這些賽事也各有特色。

柏林馬拉松則是世界紀錄最多,波士頓馬拉松是歷史最悠久。夏威夷火奴魯魯馬拉松的特點也很鮮明:除瞭開跑的時間早,它也是世界上唯一沒有結束時間也沒有人數限制的馬拉松。因此,這項始創於1973年的馬拉松每年能吸引大約30000人來參加,不僅能吸引到專業跑者,也向初級跑者甚至所有大眾敞開懷抱。

我有一個朋友,第一年是自己跟朋友去跑夏威夷馬拉松。上個周末,又帶著全傢老少一起去瞭。在這個賽事中,你會看到很多以傢庭為組織參賽的跑者,這種全傢人寓跑於樂的氛圍,也構成瞭夏威夷火奴魯魯馬拉松的精髓所在。

那麼問題來瞭,在看瞭國外那麼多城市的馬拉松之後,我們自己又如何做出一個與眾不同的賽事呢?除瞭地域、風景、主題、補給等基礎命題之外,我們的景區,我們的歷史,我們的主題娛樂。。。。。。這些都有可能成為我們賽事獨一無二的地方,是在立項之初就要去考慮的問題。

在這裡送大傢一句話,就是:不忘初心、方得始終。在考慮這些因素的時候,我們一定要記得不是為瞭與眾不同而去做到與眾不同,而是在辦比賽的時候,時刻想想我們的初心在哪裡,你才會走得更遠。

3。 賽事規模及賽事組織、競賽組織

在賽事組織中最基本的原則有哪些,最關鍵不可忽略的領域又有哪些?從報名到賽事計時到安保,這些工作的根本目的是什麼,又如何分類?

當中不可或缺的因素有:安保,醫療,志願者,賽道,補給,報名。在競賽組織方面,安全保障、公平競賽、選手服務及減少對社會資源的過度消耗是一場合格的馬拉松賽事組織的基本原則。

關於選擇我們的目標群體

你面臨的是什麼樣的目標群體,就決定瞭未來你如何去制定對策。

群體的區別,可能使得整體流程都會變得不一樣。比如說初跑者和嚴肅跑者,他們的訴求完全是不一樣的。一些賽事可能會針對當地的旅遊團體,使其更受傢庭、朋友和情侶的喜愛。因為他們可能無法以專業選手的姿態跑完全程,但如果賽事本身定位在一場輕松的比賽上,那麼他們完全可以享受馬拉松,與此同時也能夠促進當地的旅遊與消費。關於項目設置

全程、半程、十公裡、迷你、傢庭跑。。。。。。這是當下國內大多數的項目設置,大傢覺得項目設置大致如此瞭,幾乎再無可創新的地方。但事實真的如此嗎?

2015年的5月,我參加瞭佈拉格馬拉松賽,這也是我第一次出國跑馬拉松賽。在比賽過程中,我居然驚奇地發現,實際上它還設置瞭很多的接力賽:比如中學生接力賽4.2公裡乘以10棒,十個人來完成一個馬拉松,這就是為什麼我看到很多小孩子賽跑,事實是4.2×10套在一個馬拉松比賽裡。

這項賽中賽已經舉辦瞭20年,實際上它是一個選拔賽,選手們全年從捷克的各個區一層一層選拔上來,他們需參加預賽、復賽、次賽,然後最後才是決賽。此外,組委會還會邀請六支國際代表隊來同場競技。第一棒的小孩是要跟選手一起出發的,所以他可以跑得很快,但也隻有四公裡的路程。

此外,六大馬之一的柏林馬拉松,號稱世界紀錄與世界冠軍的搖籃,全球跑友創造Personal Best(個人最好成績,以下簡稱PB)的最佳跑道,讓柏林成為所有跑友心目中的最佳PB殿堂。

但柏林馬拉松除瞭四萬人的全程比賽外,還有一個從比賽的38公裡跑到終點的迷你跑。那一天我也去看瞭這個迷你馬拉松,這些小孩從38公裡跑到這個關門,八千多人的一個比賽。

此外,柏林馬拉松比賽前一天還有一場氛圍輕松的早餐跑,大概6公裡,甚至可以稱得上是一個愉悅的社交場所,而這正是開放給這些已報名的選手的。紐約馬拉松前一天的5公裡跑也是類似這樣的友誼賽,這都給我們的項目設置創新提供瞭鮮明的案例。

關於比賽獎金設置

國際田聯的路跑賽事指南中有這樣一句話:獎金越豐厚,越能吸引到世界頂級選手。但是在比賽中,吸引他們參賽,可能並不實際也並不重要。並不是說一定隻有靠獎金,才能吸引到這種高水平的選手,提高賽事的水平。

如今,有太多的賽事在PK獎金,太多的人來中國賺完錢就走,我們必須把有限的錢花在真正賽事組織有需要的地方。高額獎金並不是代表這些賽事有多牛,而是實在沒有別的標準可以遵循。相關體育組織

在馬拉松相關的體育組織中,最高的官方組織是國際田聯。國際田聯有一本書叫《競賽規程》,馬拉松的規則有一部分就是來自於這裡,但也大概隻有兩頁的正反頁講路跑賽事,其他都是通用規則。

所以,大傢要清楚的是,國際田聯的標牌賽事,與賽事質量並不直接掛鉤。

此外,要在一個地區紮根下去的話,基礎工作更是非常重要的。我們在這個城市營銷的是跑步運動,經營的也是跑步運動,而不僅僅隻是一場比賽。當我們的規模越來越大的時候,精簡項目是一個必要的過程。

在本次課程中,橙光線CEO邱志偉先生作為體育賽事領域頂級專傢,也在現場為大傢解讀一些關於馬拉松賽事的問題。以下為石春健老師與橙光線CEO邱志偉先生的部分對話實錄:

石:馬拉松作為體育賽事最獨特的地方是什麼?

邱:馬拉松大傢更關註的是說我在裡邊跑的感覺怎麼樣,或者說我認識的人在裡邊跑的怎麼樣,或者說即使我不跑,這個賽事對我的城市帶來什麼樣的感覺和變化,而不會特別關註冠亞季軍是誰。另外,馬拉松也是單一賽事能夠直接參與的運動員最多的一個項目,這也是馬拉松比較特別的地方。

石:現在互聯網時代體育的特殊價值下,怎樣看待馬拉松賽事?

邱:從一個互聯網的角度上來看賽事。是給進到賽事這個行業的賽事人打開瞭一個維度。原本做賽事的時候,首先思考的是我在公司或者我個人有什麼樣的資源,我們這個團隊擅長做什麼項目,對什麼樣項目有感覺、有感情,才決定是否去策劃某個項目下的賽事。總結來說是我想做什麼。

而在現在的互聯網時代,我們首先考慮的是從市場角度來看我們的賽事和產品。通過研究市場,調查要觸達什麼樣的市場人群。對人群進行畫像,大概掌握他們年紀,愛好和生活習慣,在體育運動中他們有哪些需求和痛點是市場還沒有滿足的,哪些是在我們的賽事上面能夠去滿足的。

根據這些信息再去計劃和策劃產品,再通過合作或者通過交互的方式補足我們做這個產品所要需要的資源。那麼這樣的賽事產品推到市場的時候會很受市場歡迎,而且能夠會清晰的抓到自己想要抓的目標用戶,能夠在人群當中產生很好的體驗、產生很好的口碑。

石:當年您創辦24小時接力賽的時候,是從什麼角度想的要去創辦這個賽事?

邱:我們認為跑步應該越來越多的是一個很好的社交的一個場景。但是很多的跑步活動,大傢都是單獨參與,雖然在平常訓練的時候,會有一個跑團,但去跑個馬拉松,還是個人為戰。所以我們就思考有沒有可能跟我的朋友,同事或是跑友一起為瞭一個共同的榮譽來去跑。既能夠發揮個體的跑步能力,又能夠在整個的集體裡面一起爭得一份特別的榮譽,讓集體變得更加的緊密,團結。所以團隊參與是這個賽事最初的出發點。

第二個特點是不以標準時間內完成最快時間定勝負,而是在標準的時間內完成最遠距離決定勝負。

第三個特點,它是一個接力賽,每個人必須上賽道,跑幾圈都無所謂,但是每個團隊、每個人都要上賽道跑,大傢可以自由發揮自己的戰術,決定自己團隊的分配組合、分工安排。所以,當時就有瞭這麼一個安排,在24小時內連續不斷的以團隊性質參加的一個接力的比賽,以24小時每個團隊完成的賽事總長來去定名次。

因為成年以後很少有時間能跟傢人,朋友,同事在24小時裡拋開紛擾一起做些事情。這種24小時跑就是提供這樣一個機會讓我們在體驗一次那種感覺,是一種特殊的社交體驗,這也是賽事的一個魅力所在。

最後的一句話是我個人的見解:在現今線上生活越來越方便豐富的時代,體育賽事提供給大傢一個線下的高質量的社交生活的場景,這相對於與線上虛擬化,距離感十足的生活來說更加有溫度,有感情。這是體育賽事能夠充分滿足消費者需要的一個點,也是體育賽事真正的有價值的地方。

(馬拉松跑步)


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愛迪達與彪馬的恩怨情仇

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愛迪達與彪馬的恩怨情仇 二戰後,各立爐灶的兄弟二人開展瞭商戰,體育賽場就成瞭愛迪達與彪馬的主戰場。 文|本刊記者 張延陶 “本是同根生,相煎何太急”。然而自古以來,多少

愛迪達與彪馬的恩怨情仇

二戰後,各立爐灶的兄弟二人開展瞭商戰,體育賽場就成瞭愛迪達與彪馬的主戰場。

文|本刊記者 張延陶

“本是同根生,相煎何太急”。然而自古以來,多少血濃於水最終也無法止息幹戈,甚至鬧到你死我活。

同一個童年、同一座城池、同一個信仰。達斯勒傢族的兩兄弟本可以創造出世界上最偉大的運動品牌。然而戰火紛飛的亂世中,莫須有的背叛離間瞭這對手足,他們由相愛走向相殺。

時過境遷,adidas與PUMA這兩個品牌再也不屬於達斯勒傢族。就像兩兄弟遙遙相望卻始終相隔的墓碑。

兄弟鞋鋪

德意志時期,巴伐利亞的經濟發展舉世矚目。在兩次世界大戰爆發之前,人民的生活富足安康。

達斯勒傢族的故事,正是從巴伐利亞的一個叫做赫佐格奧拉赫的小鎮開始。克利斯多夫是這個傢族的支柱,膝下兒女四人。本是編織工的克利斯多夫趕上瞭時代的變遷,工業制造正在逐漸取代手工制造。

不得已下,克利斯多夫轉行做瞭鞋匠。與生俱來的天賦令達斯勒傢族很快蜚聲當地。魯道夫與阿道夫兩兄弟在父親的耳濡目染下,對制鞋行業有瞭深刻的認識。

然而第一次世界大戰的到來很快拖垮瞭德國的經濟,孩子們想要繼承衣缽並發揚光大的夢想被食不果腹的現實狠狠鞭撻。

戰事告急,三兄弟都應征入伍,來到前線。但是兩年的戰爭換來瞭失敗的結局,三人落魄還鄉。

此時,兒時的夢想重新喚起瞭阿道夫的躊躇滿志。他決定師從父親,學習制鞋。本就天賦異稟的阿道夫勤奮努力的向父親學藝。很快,阿道夫就青出於藍。

創業之初,阿道夫跑遍全國尋找制鞋材料、說服母親在洗衣房中騰挪場地以擺放設備、最後他雇用瞭三名工人。生意總算艱難起步。

阿道夫設計的第一款運動鞋是帆佈幫-黃皮底運動鞋,並且創新性的使用瞭鐵制鞋釘。很快,這種運動鞋一炮而紅。規模的擴大致使人員緊缺,以至於姐姐瑪麗也被拉幫入夥,負責收拾鞋子。

然而阿道夫的性格較為內斂,生意的擴張反而令他有些疲於招架。相反,魯道夫深諳人情世故,尤其有一張三寸不爛之舌。這正是一名優秀銷售所具備的能力。

據此,阿道夫請來瞭哥哥魯道夫。二人於1924年共同註冊成立瞭“達斯勒兄弟運動鞋廠”(Dassler Brothers Shoe Factory)。當優秀的產品與傑出的營銷雙劍合璧時,市場自然會臣服於品牌腳下。

相愛相殺

創業之初,兄弟二人事必躬親,各盡其能。達斯勒品牌的運動鞋很快就打響瞭名氣。

在希特勒統治時期,體育備受重視,兄弟二人的生意也因此受惠,訂單日益增長。

兄弟二人本以為在德國舉辦的奧運會,會讓達斯勒品牌的運動鞋大放異彩,然而希特勒政府完全控制瞭即將舉行的柏林奧運會,並要求所有德國運動員穿著統一的服裝和鞋。這對兄弟二人的業務無疑是一個打擊。

塞翁失馬,焉知非福。阿道夫帶著他設計的釘鞋去瞭奧運村,成功勸說著名美國運動員傑西·歐文斯使用他的跑鞋。

1936年的柏林奧運會上,傑西·歐文斯大放異彩,成為奧運會歷史上首位在一屆比賽中斬獲四枚金牌的田徑運動員。這也讓達斯勒的跑鞋在全世界產生巨大轟動。可以說,一場奧運會,捧紅瞭兩個阿道夫。

自負的希特勒隨後向世界宣戰,德國又一次掀起瞭戰爭。

1933年,兄弟倆都加入瞭納粹黨,魯道夫更為效忠,阿道夫則偷偷幫助猶太人。這也導致瞭他們戰後的不同命運。

在盟軍對制鞋廠是否與納粹有染問題進行調查時,阿道夫在奧運會上助力美國獲得金牌的舊事被念及舊情,更為重要的是阿道夫在二戰期間親身演繹瞭“辛德勒名單”,解救瞭不少猶太人,因此最終被無罪釋放。

相反,魯道夫為其對“元首”的忠誠付出瞭代價,成瞭戰俘。他堅信,向盟軍告發自己的親信正是弟弟阿道夫。

“莫須有”的罪名就這樣被安在瞭阿道夫身上,這是歷史無情的選擇。兄弟二人的情誼也自此變質、腐朽。

魯道夫在關押1年後被釋放。對阿道夫的失望與憤恨令他做瞭兩個決定,一是向當時的軍事統治方告發自己的弟弟,二是從達斯勒品牌分離出來。

1946年,他在離原廠址5分鐘車程的地方,建立瞭他的PUMA,而阿道夫也把原來的兄弟工廠更名為adidas。兄弟二人反目成仇,掀起瞭長達數十年的商戰。

歷史遺憾

二戰後,各立爐灶的兄弟二人開展瞭商戰,體育賽場就成瞭adidas與PUMA的主戰場。二人在明星代言的套路上可謂不分伯仲。

PUMA旗開得勝。在第二次世界大戰之後的首場足球比賽中,西德國傢足球隊的數位球員都穿著PUMA的運動鞋,其中包括當時的著名球星赫伯特·佈登斯基。

不甘示弱的adidas隨後與PUMA展開拉鋸戰。1954年瑞士世界杯上,西德國傢隊與adidas建立瞭合作關系。在這次世界杯上,adidas帶螺旋球釘的球鞋立下瞭汗馬功勞,它具備極強的防滑性能,並最終幫助西德隊捧起瞭世界杯的冠軍獎杯,上演伯爾尼奇跡。adidas從此一炮而紅,走向世界。

1958年,已經成功打入美國市場的adidas加大瞭宣傳力度,首次自我標榜是“世界上最好的運動鞋”。隨後魯道夫勃然大怒,並親自打電話給阿道夫予以警告,誰料後者竟將魯道夫告上法庭,訴其非法商業競爭。最終魯道夫慘敗,被判賠巨額罰金。

有仇必報的魯道夫記恨在心,並將戰火傳承至下一代。權力移交後,魯道夫的兒子阿明·戴斯勒與阿道夫的兒子霍斯特·戴斯勒曾簽署瞭一份貝利協議,聲稱adidas和PUMA都不再贊助著名的足球運動員。

然而,在1970 年世界杯決賽開賽之際,貝利要求裁判推遲幾秒開賽以系鞋帶,在他蹲下的那一刻,數以百萬計的電視觀眾近距離看到瞭那雙PUMA運動鞋。兩傢公司之間就此撕破臉。就這樣,帶著對彼此的仇恨,二人相繼走向生命的終點。1974年,魯道夫因肺癌去世,而阿道夫發表的公開吊唁卻這樣說道:“本著人類同情之心,阿道夫·達斯勒傢族不會對這樣一個人的去世發表任何評論。”四年之後,阿道夫也離開人世。

二代間的廝殺已經不是品牌間簡單的競爭,但畢竟兩傢公司都已經成為上市公司。最終職業經理人制度徹底肅清瞭企業中的不理智報復。自此,本是同根生的兩大運動品牌結束瞭傢族經營。

達斯勒兄弟的相愛相殺,令世界可能錯失瞭一個比adidas或PUMA乃至NIKE更加偉大的運動品牌。

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幾千元的卡西歐表網上僅賣230元?

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230元就能網購一塊CASIOg-shock 美國隊長和casio?接到消費者咨詢後,工商部門鑒定此表是假冒的卡西歐g-shock 鋼彈和casio,隨即移交溧水警方查處。溧水公安分局組成專案組,通過悉心部署,挖出瞭一個制、售假手表犯罪團夥,涉及江蘇、安徽、廣東三省,擒獲四名犯罪嫌疑人,搗毀生產窩點1個、銷售窩點4個,繳獲假手表1000餘塊、配件資料6000餘個,案值6000餘萬元。

今年3月11日,溧水公安分局經偵大隊接區工商局移送案件稱:去年6月份,通過淘寶網在“盛世商貿易2011(CASIO)”手表專賣店,祝某用230元,從李某處購買瞭一塊銀色卡西歐牌手表,懷疑此表為假冒偽劣產品。經工商部門鑒定,此表果真是假冒的卡西歐手表。

專案組會同工商部門落地查證,發現李某的網店位於鼓樓區黑龍江路某老舊小區501室。便衣民警機智敲門後進入501室,此時,李某正在臥室上網,民警立即將李某控制住,發現李某正通過“盛世商貿易2011(CASIO)”網店銷售假冒的卡西歐手表,在其臥室內查獲6塊假冒的銀色卡西歐牌手表。

經查,李某於2009年8月在淘寶網上註冊“盛世商貿易2011(CASIO)”手表專賣店,采取聯系“上線”代發商品的方式,網上銷售假冒的CASIO手表。若收到訂單,李某隨即將訂單轉給位於深圳的上線,並將大部分網購費匯給“上線”;完成訂單後,李某按比例收取提成費。


據李某交代,南京鼓樓區的葛某、合肥的羅某與李某是同行;在深圳市寶安區的崔某為李某、羅某、葛某的“上線”。經過細致的摸排,專案組民警終於摸清瞭網上銷售假冒CASIO手表的犯罪團夥網絡,涉及江蘇南京、安徽合肥、廣東深圳三地,涉案價值達6000餘萬元。

經過幾個月的細致調查,5月15日,專案組兵分三路,分別趕赴深圳、合肥、南京,深入開展異地偵查,在當地警方協助下,統一展開收網行動,分別在深圳抓獲崔某、在合肥抓獲羅某、在浦口抓獲葛某。

目前,崔某、李某、羅某、葛某已被溧水警方采取刑事強制措施。案件正在進一步審查中。

本文來源:南京龍虎網-金陵晚報
責任編輯:王曉易_NE0011

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美圖T9結婚照相館即將亮相ChinaJoy 董翔宇夏美醬等

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第十六屆中國國際數碼互動娛樂展覽會(簡稱:ChinaJoy),將於8月3日至6日在上海新國際博覽中心盛大開展,本屆ChinaJoy以新科技、新娛樂、新價值為主題,突出科技新動能、娛 第十六屆中

第十六屆中國國際數碼互動娛樂展覽會(簡稱:ChinaJoy),將於8月3日至6日在上海新國際博覽中心盛大開展,本屆ChinaJoy以新科技、新娛樂、新價值為主題,突出科技新動能、娛


第十六屆中國國際數碼互動娛樂展覽會(簡稱:ChinaJoy),將於8月3日至6日在上海新國際博覽中心盛大開展,本屆ChinaJoy以 新科技、新娛樂、新價值 為主題,突出科技新動能、娛樂正能量、內容新價值。展會為期四天,期間將相繼舉辦ChinaJoy Cover Coser封面大賽、ChinaJoy Cosplay嘉年華全國大賽等多項活動。作為科技創新的領先品牌之一,美圖公司將攜美圖T9參展,並在現場帶來 美圖T9 結婚照相館 二次元主題展館。

據瞭解,此次美圖手機打造的 美圖T9 結婚照相館 ,包括 求婚場景 結婚登記場景 婚後同居場景 3個分館,更有知名人氣coser董翔宇、夏美醬、yurisa_chan、在下蘿莉控ii空降展館並cos神秘角色。屆時,觀眾們不僅可以在館內暢遊,沉浸式體驗二次元世界,還可以與知名coser們以及最火熱的動漫形象共同拍下結婚照,留下2018年ChinaJoy的難忘回憶。

董翔宇用美圖T9拍攝

此次出席活動現場的coser之一董翔宇,與美圖手機結緣已久。早在新品手機發售之前,董翔宇就作為首批試用用戶之一,提前體驗到瞭美圖T9手機,更是在微博曬出瞭美圖T9拍下的cos大片,種草瞭一票粉絲。董翔宇直言, 有瞭傳說中手機拍照界扛把子中的扛把子 美圖T9,從此可鹽可甜,風格隨意切換。

董翔宇還曾受邀參加6月27日美圖T9發佈會,興奮地在微博曬出邀請。此次ChinaJoy的美圖手機展館上,董翔宇又將為美圖手機的粉絲們帶來什麼樣的驚喜呢?期待一下哦!

宅男女神夏美醬也是美圖手機的 資深用戶 ,美圖M8上市後就曾定制印有自己名字的個性定制版,在微博開心曬出多張對比照片。

之後夏美醬更是直言 自拍拼的是科技 , 實名 點贊美圖手機,還在微博送出瞭一臺美圖T8s,與粉絲分享 最前沿的美貌 ,足可見她對美圖手機的喜愛瞭。而看過夏美醬的 現場環境實拍照 和 美圖手機直出照 ,不少粉絲也表示美圖手機出片真的不是一般厲害。這一次,夏美醬又會在活動現場放出什麼大招呢?

二次元主播、知名coser在下蘿莉控ii同樣是美圖手機的老粉,從美圖M8到美圖V6一路緊隨,更是坦言自從有瞭美圖手機, 最近已經懶得出coser照都用手機拍瞭 ,看來對用美圖手機出的cos大片也是非常滿意。想要get在下蘿莉控ii的同款直出大片,鎖定 美圖T9 結婚照相館 哦!

除瞭董翔宇、夏美醬、在下蘿莉控ii這三位美圖手機的老朋友,韓國模特、知名coser yurisa_chan也將駐場活動現場。據悉,向來以甜美Lolita裝扮示人的yurisa_chan,這次在 美圖T9 結婚照相館 也將以驚喜的cos扮相,與現場粉絲互動,最終造型也等著你去活動現場親自揭秘!

yurisa

可以說,coser們追捧美圖手機幾乎已經成為一種cos圈的 現象級新流行 。之所以能有這樣的現場,都是源自美圖黑科技所造就的美圖手機人像攝影實力。

眾所周知,在cos圈,除瞭精致的服裝和妝容造型,拍照也至關重要,某種程度上來說,拍照設備、拍攝水平、照片成像質量直接影響到coser造型的還原度。從董翔宇、曲豆這些專業coser們分享的美圖T9實拍照中可以看到,美圖T9的質感人像模式、全新美型功能、美圖色彩系統等功能完全滿足瞭cosplay攝影的極高需求,能高質高效地幫助coser們出片。

美圖T9配備雙像素雙攝像頭

作為一名二次元愛好者,想體驗風靡coser圈的美圖T9出片質感到底如何嗎?想和知名的coser以及最火熱的動漫形象拍結婚照嗎?2018年8月3日-8月6日, 美圖T9 結婚照相館 於上海新國際博覽中心ChinaJoy E3區D601正式開館,更有知名人氣coser董翔宇、夏美醬、yurisa_chan、在下蘿莉控ii親臨現場cos神秘角色,與粉絲互動合影。千萬不要錯過這場二次元盛會,趕快和小夥伴們組隊參與吧!

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冬季帥氣馬丁靴 巧搭多變時髦出街

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雪地靴一直在流行但重未被超越,如今,它的勁敵出現瞭—這就是timberland 男款小麥黃和馬丁靴。不論是好萊塢明星還是街拍達人都瘋狂的熱愛著它。好穿易搭是馬丁靴迅速走紅的原因之一,和雪地靴一樣簡潔的款式,多種顏色和材質的選擇,適合各種搭配。

編輯解析:整套以黑白色為主的朋克裝扮,好似倫敦街頭滿腹才華的藝術傢。黑色高筒timberland 男款咖啡色素面綁帶皮革休閒鞋和馬丁靴加重瞭整個裝扮的質感和酷感。

編輯解析:熒光色系的馬丁靴為你的秋冬裝扮增加瞭些許色彩,整套搭配簡潔但不簡單。

編輯解析:黑色的legging絕對是馬丁靴的最佳拍檔,酒紅色的馬丁靴與牛仔藍的配色看上去舒服隨意。不浮誇不刻意,向混搭達人學穿衣。

編輯解析:第一次入手馬丁靴的同學可以選擇最經典1460款的基本黑色,如果恰好選擇瞭一款黑色的鉛筆褲,顯瘦又顯高哦!其實下雪天,它也能為你的雙腳保暖。


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沛納海推出 Luminor 1950 3 Days GMT 24H 腕表 PAM531

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[腕表之傢 新品點評] 據腕表之傢瞭解,來自意大利的著名鐘表品牌panerai 分類和沛納海推出瞭Luminor 1950 3 Days GMT 24H 全新腕表——PAM531。這隻腕表可以說是為旅行者們量身定做,腕表本身提供第二時區的顯示功能。

經典的三明治表殼結構,盤面最外圈提供24小時的顯示,不僅如此,腕表在兩地時調節方面也是非常方便,容易上手。這也是源於腕表本身搭載的全新P.9003自動上鏈機芯。

P.9003機芯完全由panerai 原裝錶帶打孔和沛納海研制,並在Luminor 1950和Radiomir系列表款中,配有不同功能,機芯直徑為13¾法分,具有多種功能:兩個發條盒,可確保72小時動力儲存;單件式擺陀,由於采用精巧的棘輪裝置可雙向上鏈;配備調節螺釘的平衡擺輪,以4赫茲的頻率不停擺動;為保護此機芯,特別制作的Luminor 1950款式表殼在設計時保留瞭原款比例,但備有稍微突出表圈的略凸藍寶石水晶。

相對於之前的 P.9000、P.9001、P.9002它依然是兼具瞭很多優良的特性,腕表由於是配備瞭雙發條盒,所以動力儲備的時間就較長,但是品牌並沒有在盤面上設計出動力儲備顯示的功能,這就是P.9003的特別之處,在表底清晰的能夠看到動力儲備的顯示情況。

PAM531整體材質采用AISI 316L不銹鋼拋光,表殼直徑為44毫米,依舊是延續瞭沛納海豪放粗狂的設計特點,盤面上黑色阿拉伯數字小時標記的發光,3點鐘位置設計有日期顯示的窗口,九點鐘位置為小秒盤。整體的防水深度為300米,表帶為黑色皮質,同時這隻腕表還為佩戴者提供一個橡膠表帶進行更換。

功能:小時,分鐘,小秒,日期,第二時區的24小時指示,小秒盤,動力儲備指示的背面。
案例:直徑44毫米,AISI 316L不銹鋼拋光。
面板:不銹鋼。
表底:透過藍寶石水晶。
保護裝置:(冠保護商標)拉絲鋼。
表盤:黑色阿拉伯數字小時標記的發光。24小時指示的邊緣。
表鏡:藍寶石水晶玻璃,2.6毫米厚的。抗反射塗層。
耐水性:300米
表帶:沛納海個性化皮革表帶和梯形的拉絨不銹鋼扣。提供第二可互換表帶,換帶和鋼螺絲刀工具。(圖/文 腕表之傢 夏汐)

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